用“激將法”遮蔽的語言陷阱，這是面試官用來淘汰大部分應聘者的慣用手法。采用這種手法的面試官，往往在提問之前就會用懷疑、尖銳、咄咄逼人的眼神逼視對方，先令對方心理防線步步潰退，然后冷不防用一個明顯不友好的發問激怒對方。

大學和職場，是兩個截然不同的環境，走出校門就進入了另一個世界。為了適應這種反差，實習對于大學生來說，是相當重要的緩沖，也是缺之不可的經歷。對于企業來說，實習生也是必不可少的，但現實里，我們看到實習生干的多的好像只是打雜，或者說只能當個廉價勞動力。

2011年，我大學畢業后進入一家電視臺，第一個月拿到手的工資是1720塊錢。那時候，你要問我一份工作月薪多少才有前途？我會說：3000塊以上。這個數字之所以這么精確，是因為我此前在另一家電視臺一個全國有名的欄目實習，辦公室里工資高的記者每月就是3000塊左右。一轉眼7年過去了，社會巨變、物價飛漲，3000塊月薪已不再是個高度。但關于月薪多少的討論，就如同討論一日三餐吃什么一樣，從未停止。

平時很多人都會碰上這種煩惱，在電梯里遇上領導，不知道說什么，即使是簡單的打個招呼也不知道怎么開口。 其實獨自一人在電梯里遇到領導或者老板，是非常好的建立輕度人脈的機會。

經常聽到有人抱怨自己的工作，抱怨的內容不外乎就是沒有前途、沒長進、學不到東西、平臺不好等等~想去更大的平臺，想要更好的發展。但是在得到自己想要的職位前，我們能不能真誠的問下自己，到底自己有沒有真正的實力，去匹配更高水平的工作。職場看似只是找工作，其實里面還有很多更深層次的思考。

加薪，是不是非得跳槽不可？明顯不是。之前我們說離職原因，一是因為錢沒給到位，二是因為心委屈了。如果你是因為不滿意現在的薪酬想跳槽，不妨看完這篇文章，再做決定。跳槽加薪，宜謀定而后動。

職場中有一類員工,習慣埋頭苦干,討厭當邀功精.對于這樣的員工,或多或少都會有一個苦惱,那就是如何讓老板或領導知道我確實干了很多事情.首先我要明確的一點,假設我們真的干了很多事情,老板或領導是不是能夠發現呢,在我看來可能并不會.如果是相對小型的創業型公司,只有十幾個人的話,會發現機率很大.但是如果公司團隊相對來說比較大的話,那么老板基本上是不會注意到你的.

許多人都對社保存在大大小小的疑問,作為HR的你也會在工作中遇到或被問到很多問題,小編就把這些問題匯總到一起,來看看有沒有你心儀的答案

互聯網時代,變化很快.企業的壽命也在不斷縮短,50年前企業的壽命大概在75年,但是現在,企業的壽命還不到15年.組織想存活下來,就要激活每一個人.所以未來的組織一定是更加非常靈動的小組織,小組織結合起來,成為大組織.海爾在這方面的探索,一直走在行業前沿.

我不喜歡用理論性的語言來寫總結，可能是因為在工作中寫各種報告太多了，自己有些膩煩，看到那種“文鄒鄒”的報告體就頭疼。我更喜歡用通俗易懂的語言和案例來表達自己的思想。員工關系管理是六大模塊中一個模塊，很多人力資源專業人員都會認為這個模塊不重要，這個模塊也沒有什么實質性、深入的內容方法可以研究。不知道有多少人有這個看法，至少我在從事人力資源工作的前三年，甚至是前五年有這種想法。

近看了很多部歷史題材的電視連續劇，如《天下糧倉》《大秦帝國之崛起》《紫禁城的故事》等，發現了一個普遍現象：忠臣都是在前面幾集就“掛了”，但玩弄權術的奸佞之臣卻往往能活到后幾集。比如：立下赫赫戰功的戰神白起被秦王賜死而小人丞相范睢的多次死罪反被豁免清朝戶部尚書劉統勛正直不阿、憂心憂國卻遭乾隆多次貶謫，甚至愛女也慘遭殺害何為忠？何為奸？這些歷史人物的“老板”，難道都是昏庸之人？非也，非也。這也恰恰引出一個現代職場基本的話題——如何才能在職場中“活”到后一集。

馬上就要畢業季了,新入職場的新人可以來看下這篇文章,這篇文章為你概況了職場干貨-職場生存法則.跟隨小編一起了解一下吧.